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14条公开来源历史样本|首版案例页

AI就业情报与岗位决策系统

面对分散、重复、难比较的岗位信息,帮助求职者更快判断哪些岗位真正值得优先关注与投递。

将公开来源岗位统一结构化,完成筛选、去重、匹配解释与人工复核;系统提供判断依据,是否投递最终由求职者决定。

时间
2026年6月|公开来源快照核验完成
类型
AI就业情报、岗位决策、数据与运营分析
角色
岗位核验与决策流程设计、业务规则、匹配解释与测试验收

01|OVERVIEW

项目概览

减少重复搜索、逐条看JD和反复比较的成本,把公开岗位线索转化为可核验、可解释、可人工复核的行动判断。

核心成果

将公开来源岗位统一结构化,完成筛选、去重、匹配解释与人工复核;系统提供判断依据,是否投递最终由求职者决定。

历史快照日期:2026-06-24
案例定位
面对分散、重复、难比较的岗位信息,帮助求职者更快判断哪些岗位真正值得优先关注与投递。
个人角色
岗位核验与决策流程设计、业务规则定义、匹配解释、测试验收、公开口径与边界管理。
业务问题
AI岗位变化快,需要建立岗位分析与匹配体系。
我的角色
设计筛选标准、匹配逻辑与行业规则,完成职业判断和结果分析。
AI参与
AI辅助整理、分类、匹配与趋势分析;人工定义标准并做最终决策。
最终输出
岗位决策支持系统。

02|PROBLEM

业务问题

招聘信息不是越多越好,关键是知道哪些可信、哪些重复、哪些值得行动。

01

来源分散

相同岗位可能出现在多个公开平台,页面口径和更新状态并不一致。

02

信息难比较

岗位名称相似,但职责、经验、学历和技术门槛可能完全不同。

03

分数不等于决策

单一匹配分不能替代来源核验、硬性门槛、经验迁移和人工判断。

03|SOLUTION

方案设计

案例以业务决策链为主线,不把自动采集或技术栈作为展示重点。

  1. 01发现与留存

    记录公开来源和页面文本。

  2. 02核验与标准化

    核对字段、标记来源等级。

  3. 03结构化与去重

    合并同一岗位的跨平台记录。

  4. 04匹配与解释

    同时输出优势、缺口和门槛。

  5. 05人工决策

    由人确认是否进入下一步行动。

DEMO · 约40秒

岗位这么多,哪些才真正值得投?

看系统如何整理、筛选并解释匹配结果,帮助求职者更快判断哪些岗位值得优先投。

04|SOURCE

数据来源与核验

核验的是历史来源记录、页面文本、字段一致性和匹配分析,不是对岗位当前招聘状态作保证。

展开查看来源核验方法与公开范围
01

来源记录

保留来源平台、页面文本和快照日期,用于回看岗位当时的公开信息。

02

字段一致性

核对岗位名称、地点、经验、学历与职责摘要,避免不同页面口径直接混用。

03

来源等级

按可追溯程度标记来源等级;较低等级记录不会被包装成企业官方确认信息。

05|STRUCTURE

结构化与去重

公开字段结构示意图只说明处理逻辑,不冒充原数据库最终状态。

展开查看详细字段结构与去重说明

本批样本中的去重结果

15条来源记录 → 14个唯一岗位

其中1组为同一岗位的跨平台记录。系统保留来源差异,但在岗位样本层合并为一个判断对象。

06|MATCH

匹配解释

高匹配和低匹配都需要说明理由;不建议投递同样是有效的决策输出。

展开查看高匹配与低匹配样例

样例 A|高匹配

历史样本|推荐等级 S

医疗软件实施类岗位

匹配依据

  • 医疗、医美与SaaS业务理解可以迁移
  • 运营与项目推进经验可用于业务实施和客户沟通

主要缺口

  • 公开快照中的职责细节仍需在行动前二次核验
  • 需要用作品集补充AI应用落地与医疗SaaS案例

建议二次核验岗位状态与职责后投递。

样例 B|低匹配

历史样本|推荐等级 D

AI算法工程师类岗位

匹配依据

  • 可作为反向样本,检验系统能否识别硬性不匹配

主要缺口

  • 岗位偏算法与技术研发,要求相应技术背景
  • 个人定位与经历不以算法研发为主

暂不建议投递,并保留不建议行动的具体原因。

07|DECISION

决策输出

推荐等级用于安排人工复核和行动优先级,而不是把历史分析包装成录用概率。

系统的目标不是收集更多岗位,而是帮助求职者更快判断哪些岗位值得优先投入时间。

输入来源记录+岗位字段
解释优势+缺口+硬性门槛
输出推荐等级+行动建议
确认人工决定是否行动

08|SUMMARY

14条样本运行摘要

以下汇总仅依据截至2026-06-24保存的14个唯一岗位历史样本。

来源记录
15条

保留跨平台来源记录

唯一岗位
14个

完成合并与核验

重复合并
1组

同一岗位的跨平台记录

匹配分析
14条

逐条形成解释与建议

展开查看推荐等级分布与口径说明
S
2优先复核后行动
A
1较高匹配
B
2可少量尝试
C
1暂不作为主投
D
8不建议投递

推荐等级是历史样本分析输出,不代表推荐准确率;历史快照也不代表岗位当前仍在招聘。

10|EVIDENCE

公开证据

每张图片同时说明可以证明与不能单独证明的边界。

14条公开来源历史岗位样本的运行摘要图,展示样本数量、方向分布、推荐等级和来源等级。

证据 01

14条岗位样本运行摘要|公开安全重制图|数据截至2026-06-24
直接证明
14个唯一岗位的样本规模、方向分布、推荐等级分布与来源等级分布。
不能单独证明
岗位当前仍在招聘、重庆市场全量情况或推荐准确率。
展开查看其余2张完整过程证据
AI就业情报与岗位决策系统五层业务架构图。

证据 02

五层业务架构|公开重制图|展示业务模块关系
直接证明
系统从公开来源、核验标准化、匹配解释到人工决策的业务结构。
不能单独证明
系统长期稳定运行或所有步骤均完全自动化。
岗位发现、来源核验、匹配解释和人工确认的岗位决策工作流。

证据 03

核验与决策工作流|公开重制图|流程边界说明
直接证明
自动分析止于推荐与解释,是否行动仍由人工确认。
不能单独证明
自动投递、每日稳定运行或长期无人值守。

11|ROLE

我的角色与协作分工

我的核心贡献是业务规则、判断和验收;AI与Codex协助信息整理、解释草稿和代码实现。

我负责

  • 岗位核验与决策流程设计
  • 业务规则与来源等级定义
  • 匹配解释、测试验收与公开边界管理

AI与Codex协助

  • 整理公开来源记录与结构化字段
  • 辅助生成匹配解释和页面实现
  • 协助排查、迭代与一致性检查

系统完成

  • 标准化字段与识别跨平台重复
  • 按照规则生成匹配维度和推荐等级
  • 输出优势、缺口与建议行动

人工确认

  • 核对来源和关键字段
  • 判断是否接受行动建议
  • 决定是否投递并确认真实求职状态

12|CAPABILITIES

能力映射

案例重点是业务型AI应用与运营落地,而不是底层算法或全栈开发能力展示。

01

业务分析

把分散招聘信息转化为可核验的业务问题与决策步骤。

02

数据与运营决策

建立来源等级、字段结构、去重和推荐解释规则。

03

AI协作落地

让AI承担整理与解释辅助,同时保留人工核验和行动确认。

04

测试与边界管理

区分历史快照、分析输出和真实求职结果,避免夸大。